La planification et le calendrier de mise en œuvre des projets
Lors de l'assemblee generale des actionnaires qui s'est tenue le matin du 11 novembre 25 la direction du groupe FLC a affirme que l'immobilier reste le secteur de pointe du groupe. Selon M. Le Doan Linh - directeur general adjoint charge de l'investissement et des projets FLC possede actuellement plus de 50 projets dans 11 provinces et villes avec un fonds foncier total de plus de 10 000 hectares ; la longueur de la cote des projets est d'environ 30 km. La liste des projets s'etend sur
M. Linh a declare : 'Avec une telle echelle les grandes entreprises revent toutes d'avoir un fonds foncier et un fonds de projets importants comme FLC. FLC a encore beaucoup de marge de developpement au cours des 5 a 10 prochaines annees'.
Il a declare qu'en 2026 FLC continuera d'etudier et d'elargir ses investissements a Ho Chi Minh-Ville Hue Da Nang Nha Trang Can Tho Lao Cai et dans d'autres localites. Le groupe renforcera l'achevement juridique et la construction afin de livrer les maisons et les titres fonciers aux clients dans les delais convenus.
Le representant de l'entreprise a souligne les efforts deployes pour mettre en œuvre le projet d'appartements Hausman (CT2 Dai Mo) sur l'axe Le Quang Dao prolonge. Le projet est construit en continu en trois chantiers ce qui permet de raccourcir le calendrier de plus d'un an par rapport au plan initial. En novembre 2025 le batiment CT2 comprenant 410 appartements sera acheve ; l'objectif de livraison est en juin 2026.
Dans le segment du logement social le projet Tropical avec plus de 900 appartements pour les personnes a faible revenu devrait ouvrir ses portes a trois batiments en decembre 2025 et etre livre en 2026.
Au meme moment le projet FLC Quang Tri est egalement en cours de promotion de la construction comprenant un complexe hotelier d'une capacite de 433 chambres d'une hauteur d'environ 13 etages ainsi que des complexes d'appartements et de villas de villegiature. FLC a declare qu'il rechercheait des partenaires disposant de terrains et d'une legislation transparente pour promouvoir la mise en œuvre du nouveau projet.
Schema de retablissement des transactions d'actions
Le contenu qui interesse le plus les actionnaires est l'avancement de l'emission des etats financiers des audits et la date de recuperation des transactions d'actions FLC.
Selon les dirigeants de FLC le groupe a travaille avec un certain nombre d'unites d'audit et a fourni des documents preliminaires pour une evaluation initiale. Lors de l'assemblee generale le conseil d'administration a soumis aux actionnaires la demande d'autoriser le conseil d'administration a choisir une unite d'audit independante pour effectuer le controle et l'audit des etats financiers.
FLC prevoit d'emettre des rapports d'audit pour les annees 2021-2024 en 2025. En ce qui concerne les rapports financiers d'audit de 2025 le groupe s'est fixe pour objectif de les terminer au premier ou au debut du deuxieme trimestre 2026. Immediatement apres cela FLC effectuera les procedures reglementaires pour faire rapport a la Commission nationale des valeurs mobilieres et a la Bourse d'Etat et proposer de retablir les transactions d'actions. Selon le plan les actions FLC pourraient etre nego
La reception de Bamboo Airways selon le principe de prudence
M. Vu Anh Tuan - president du conseil d'administration - a declare que le conseil d'administration avait reçu des demandes de demission de certains membres pour des raisons personnelles conformement aux dispositions legales et aux statuts de la societe. Par consequent le conseil d'administration n'a aucune base pour refuser de les accepter. Afin d'assurer des activites continues le conseil d'administration a recherche et presente des candidats competents reputes et remplissant les conditions requises pour etre elus supplementairement par l'assemblee generale.
Le conseil d'administration a egalement elabore un plan de personnel herite et un plan de transfert de taches entre les membres afin d'eviter l'interruption de la gestion. Les membres restants du conseil d'administration du comite de surveillance et du conseil d'administration se concentrent sur la resolution des difficultes et la mise en œuvre du plan de developpement fixe.
Un autre contenu qui a attire l'attention concerne la politique d'acceptation de Bamboo Airways. Le representant de FLC a declare que l'acceptation de la propriete de la gestion et de l'exploitation de Bamboo Airways a ete soigneusement examinee conformement a la loi et est basee sur la proposition de M. Le Thai Sam - president du conseil d'administration de Bamboo Airways.
La direction reconnaît que la reprise de Bamboo dans le contexte de la restructuration globale de FLC est un defi de taille. Cependant la politique est mise en place sur la base de trois principes : ne pas interrompre le processus de restructuration ; assurer un plan de developpement adapte aux capacites financieres et humaines existantes ; controler strictement les risques et maintenir des operations durables.
Actuellement FLC travaille avec des partenaires nationaux et etrangers experimentes dans le domaine de l'aviation de la location et de l'achat d'avions et de la finance afin de rechercher des solutions de cooperation de soutien technique et de capital pour Bamboo Airways. La mobilisation des ressources sera mise en œuvre etape par etape avec prudence et en accord avec les capacites actuelles.
Dans le meme temps FLC elabore un plan de rapport au Premier ministre et aux agences de gestion sur l'orientation du developpement de Bamboo pour la periode 2025-2030. Les informations detaillees seront presentees a l'assemblee generale annuelle des actionnaires de 2026.
