Les premiers projets d'achat et de vente directe d'électricité au Vietnam
Le lancement par Xuân Cầu Holdings du projet de centrale solaire de Dầu Tiếng 5 le 4 août est considéré comme une étape importante dans le processus de réalisation du mécanisme d'achat et de vente directs d'électricité (DPPA), mettant progressivement la politique en pratique.
Le projet a un investissement total d'environ 7 774 milliards de dongs, et devrait être mis en service commercial en décembre 2027. Une fois opérationnel, la centrale devrait fournir environ 808 GWh d'électricité propre par an, contribuant ainsi à compléter l'alimentation électrique du réseau électrique national.
Début juin 2026, Samsung Thai Nguyen et la centrale solaire TTC Duc Hue 2 ont également officiellement mis en service des transactions d'achat et de vente d'électricité directement via le réseau électrique national, prévoyant de fournir environ 70 GWh d'électricité renouvelable par an, ce qui équivaut à la production d'électricité fournie à environ 17 000 foyers.
La réalité montre qu'après plus d'un an d'entrée en vigueur du décret 57/2025 du gouvernement sur le mécanisme d'achat et de vente directes d'électricité, de nombreuses entreprises ont activement mis en œuvre, mettant progressivement la politique en pratique. C'est un signal positif, créant un prélude au processus de développement d'un marché de vente en gros d'électricité concurrentiel, en vue de former un marché de vente au détail d'électricité concurrentiel.
Le mécanisme DPPA peut fonctionner dans la pratique
Le Dr Nguyễn Huy Hoạch - Conseil scientifique du Journal de l'énergie du Vietnam - a estimé que le DPPA est un mécanisme permettant aux grands clients d'électricité d'acheter de l'électricité directement auprès des unités de production d'énergie renouvelable.
Dans un contexte où le commerce international se tourne fortement vers un modèle de développement vert, la signification du DPPA a dépassé le champ d'application d'une politique énergétique. Le DPPA devient progressivement un élément important de la compétitivité nationale.
Pendant de nombreuses années, l'avantage des entreprises vietnamiennes reposait principalement sur les coûts de main-d'œuvre, l'emplacement géographique et le réseau d'accords de libre-échange. Cependant, la tendance au déplacement des chaînes d'approvisionnement mondiales modifie les critères de choix des lieux d'investissement. De plus en plus de multinationales considèrent l'accès aux sources d'énergie renouvelables comme une condition importante pour maintenir la production, tout en respectant les engagements en matière de développement durable.
Les premiers projets mis en œuvre ont prouvé que le cadre du DPPA peut tout à fait fonctionner dans des conditions réelles.
Cependant, si l'on considère l'échelle de l'ensemble du marché, le nombre de projets et la production d'électricité négociée selon le mécanisme DPPA restent modestes par rapport aux besoins des entreprises ainsi qu'aux objectifs de développement des énergies renouvelables fixés par le plan directeur de l'électricité VIII ajusté.
Le plus grand goulot d'étranglement du DPPA ne réside plus dans le manque de mécanismes, mais dans la capacité d'organisation de la mise en œuvre.
En fait, la plupart des problèmes soulevés par les entreprises se concentrent encore actuellement sur les procédures de mise en œuvre du projet et la coordination entre les agences concernées. Certaines réglementations, bien qu'elles aient été promulguées, la compréhension et l'application entre les localités ou entre les unités de mise en œuvre ne sont toujours pas vraiment uniformes. Cela augmente les coûts de transaction et prolonge le temps de préparation du projet.
Pour les groupes manufacturiers mondiaux, il ne s'agit pas seulement d'une question de procédures administratives, mais cela affecte également directement le progrès de la mise en œuvre des engagements RE100, des objectifs de réduction des émissions et des plans d'expansion des investissements.
Par conséquent, après la phase d'achèvement du cadre juridique, l'accent de la réforme doit être mis sur l'amélioration de la qualité de la mise en œuvre. Cela nécessite une coordination synchrone entre le ministère de l'Industrie et du Commerce, EVN, les localités et les unités concernées afin de normaliser les procédures d'orientation, de raccourcir les procédures d'investissement, de simplifier les procédures de connexion, de comptage et de paiement de l'électricité; et en même temps de renforcer l'application de la transformation numérique dans la gestion et l'exploitation du réseau électrique.
Parallèlement, il est nécessaire de continuer à développer les composants du système électrique flexible tels que les systèmes de stockage d'énergie, l'ajustement de la charge, les centrales électriques virtuelles, les unités de synthèse de charge, le marché des services auxiliaires et le marché de la vente au détail d'électricité concurrentiel. Ce sont des conditions nécessaires pour améliorer la capacité d'absorption des sources d'énergie renouvelables, tout en élargissant l'échelle de déploiement de la DPPA dans les années à venir.
Le DPPA n'est pas seulement un mécanisme de transaction d'électricité, mais aussi un test de la capacité de réforme institutionnelle du Vietnam dans le processus de transition énergétique. Ce qui intéresse actuellement les investisseurs n'est pas seulement de savoir si le Vietnam promulguera ou non un nouveau mécanisme, mais plus important encore, à quel point ce mécanisme sera mis en œuvre rapidement, de manière transparente et stable.
Ce n'est que lorsque l'écart entre la politique et la pratique sera réduit que l'électricité verte deviendra véritablement un moteur de la croissance verte et contribuera à améliorer la compétitivité nationale", a déclaré le Dr Nguyen Huy Hoach.
