Le 7 avril, le président du Comité populaire provincial de Phú Thọ, Trần Duy Đông, a présidé une conférence pour entendre les départements et les branches rendre compte de certains contenus liés à la mise en œuvre des projets d'investissement public dans la province.
Selon le rapport du Département des finances, le solde total des avances au 31 mars non recouvré géré par la localité est de 12 213,357 milliards de dongs, dont les projets de la région de Phu Tho 874,588 milliards de dongs; de la région de Vinh Phuc 3 231,122 milliards de dongs; de la région de Hoa Binh 8 107,677 milliards de dongs.
Au 31 mars, le montant total des capitaux décaissés dans la province était de 2 733,74 milliards de dongs, atteignant 12,5% du plan total de capitaux alloué, atteignant 13,7% par rapport au plan alloué par le Premier ministre.
En ce qui concerne le décaissement des capitaux au niveau provincial, le plan total de capitaux spécifiquement alloué aux ouvrages et projets au niveau provincial est de 4 835,46 milliards de dongs; au 31 mars, le décaissement a atteint un taux de 10% par rapport au plan de capitaux alloué.
Lors de la conférence, les dirigeants des comités de gestion de projet ont soulevé les difficultés objectives entraînant les retards des projets: problèmes de déversement, manque de terre de remblai; travaux de compensation pour la libération du site, de réinstallation; la décentralisation des pouvoirs pour mettre en œuvre les étapes de procédure pour les projets de réinstallation est encore inadéquate. Les localités manquent de proactivité dans les travaux de libération du site...
Après avoir écouté les avis des départements, des branches et des unités concernées, le président du Comité populaire provincial, Tran Duy Dong, a demandé aux chefs des comités de gestion de projet dans les 3 zones d'être les principaux responsables des résultats du décaissement des capitaux d'investissement public.
Le président du Comité populaire provincial de Phú Thọ a souligné que le décaissement des projets doit être garanti conformément à un calendrier précis; en même temps, il doit y avoir une répartition claire des responsabilités pour chaque fonctionnaire, en particulier les postes de directeur adjoint du conseil de gestion de projet.
Pour les fonctionnaires qui travaillent de manière inefficace, provoquant une désunion interne ou ayant des capacités limitées, il est nécessaire d'examiner, de transférer ou de traiter conformément à la réglementation, sans accepter la situation de stagnation dans l'appareil.
M. Dong a proposé d'améliorer la qualité de la préparation des investissements, de la préparation des dossiers à la sélection des unités de conseil; les projets d'investissement public seront placés dans le canal vert afin de raccourcir de 50% le temps de réalisation des procédures. L'objectif est que d'ici le 30 juin, le décaissement des capitaux d'investissement public atteigne 50% du plan de 2026.
Dans le même temps, confier au Département des finances la responsabilité de suivre et d'inciter au décaissement; examiner la réduction/transfert des capitaux des projets en retard; rendre public le taux de décaissement mensuel.
Le Département de la construction et le Département des finances coopèrent pour évaluer, guider la planification et traiter les problèmes liés aux prix des matières premières.
Les départements et secteurs concernés coopèrent avec le comité de gestion de projet des 3 zones pour éliminer les difficultés dans un esprit de "personnes claires, travail clair, responsabilité claire, progrès clairs".
