La table ronde a été présidée par le vice-ministre de la Culture, des Sports et du Tourisme, Ho An Phong, avec la participation des dirigeants de l'Administration nationale du tourisme du Vietnam, des représentants des localités et de nombreuses entreprises touristiques.
Le tourisme est une économie clé
S'exprimant lors de la table ronde, le vice-ministre de la Culture, des Sports et du Tourisme, Ho An Phong, a déclaré que le Vietnam entre dans une nouvelle phase de développement avec l'objectif de maintenir un taux de croissance à deux chiffres d'ici 2030, en vue de devenir un pays développé d'ici 2045.
Dans ce processus, le tourisme est identifié comme un secteur économique clé, jouant un rôle important dans la promotion de la croissance globale du pays.
Le vice-ministre Hồ An Phong a déclaré: "Après 9 ans de mise en œuvre de la résolution n° 08-NQ/TW du Bureau politique sur le développement du tourisme pour qu'il devienne un secteur économique de pointe, nous avons obtenu certaines réalisations. Cependant, le nouveau contexte exige une pensée plus novatrice".
M. Ho An Phong a déclaré que le ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme élabore d'urgence un projet de bilan de la résolution 08-NQ/TW afin de proposer au Bureau politique de promulguer une nouvelle résolution, créant ainsi un cadre juridique pour promouvoir un développement plus fort du tourisme dans les temps à venir.
Le vice-ministre Hồ An Phong a également souligné: "Le tourisme fonctionne localement, dans les destinations et par les entreprises, par conséquent, la voix de la pratique est un facteur "vital" pour la qualité du projet et de la résolution". Dans le même temps, il a demandé aux délégués de se concentrer sur la contribution à la construction d'un corridor juridique transparent et ouvert, en soulignant les "goulots d'étranglement" qui entravent le développement des localités et des entreprises afin de perfectionner le projet.
S'exprimant lors de la table ronde, le directeur adjoint de l'Administration nationale du tourisme du Vietnam, Ha Van Sieu, a déclaré que le contenu de la discussion se concentrait sur l'identification des lacunes, des limitations et des causes afin de proposer des solutions révolutionnaires pour la nouvelle phase de développement de l'industrie du tourisme.
Selon lui, le projet de plan identifie actuellement 8 groupes de solutions clés, allant de l'amélioration des institutions, du développement des infrastructures, de la restructuration du marché, de l'amélioration de la promotion et de la publicité au développement des ressources humaines, à la transformation numérique et à la construction de destinations vertes, intelligentes et durables.
M. Hà Văn Siêu a affirmé: "Les contributions apportées lors de la table ronde seront une base importante pour finaliser le projet, en veillant à ce que les politiques de développement touristique dans la période à venir soient substantielles, créant des résultats concrets et une efficacité durable".
Goulot d'étranglement
Lors de la table ronde, de nombreux délégués se sont concentrés sur l'analyse des goulets d'étranglement qui affectent le développement du tourisme vietnamien, tels que les mécanismes de gestion, la liaison régionale, l'investissement dans les infrastructures, la promotion, la qualité des services, la transformation numérique ou la formation des ressources humaines.
De nombreux avis estiment qu'il faut des solutions plus synchronisées et plus drastiques pour améliorer la compétitivité du tourisme vietnamien dans la nouvelle phase.
S'exprimant lors de la table ronde, le directeur du Département de la culture, des sports et du tourisme de Tuyên Quang, Nguyễn Trung Ngọc, a estimé que l'orientation de passer d'une croissance quantitative à une amélioration de la qualité du tourisme était conforme à la tendance actuelle. Selon lui, bien que le Vietnam accueille un grand nombre de touristes internationaux, les dépenses des touristes ne sont toujours pas élevées et la valeur ajoutée à l'économie est encore limitée.
M. Nguyễn Trung Ngọc estime que le Vietnam doit créer des produits suffisamment attrayants pour stimuler les dépenses des touristes. Dans le même temps, M. Ngọc a souligné qu'il ne s'agit pas seulement de la tâche de l'industrie du tourisme elle-même, mais qu'une coordination synchrone de nombreux autres domaines tels que l'industrie et le commerce et le développement de produits de base au service du tourisme est nécessaire.
Proposant des solutions pour la période à venir, la directrice adjointe du Département de la culture, des sports et du tourisme de la province de Quảng Ninh, Nguyễn Thùy Yên, a estimé que le développement des produits touristiques nécessite une coordination synchrone avec de nombreux domaines tels que l'industrie et le commerce, l'agriculture, le transport ou la santé.
Selon Mme Yên, il est nécessaire de donner la priorité au développement de produits à forte teneur culturelle, liés à l'industrie culturelle, tout en supprimant les obstacles liés aux mécanismes pour développer le tourisme nocturne.
Le représentant de la société par actions VietJet Aviation a estimé que le travail de promotion du tourisme vietnamien n'est toujours pas clairement positionné sur les marchés clés.
Par conséquent, les entreprises proposent d'innover les activités de promotion dans le sens d'une concentration, d'une profondeur et d'une définition claire du groupe cible de clients afin de créer une empreinte plus forte pour la marque touristique vietnamienne sur le marché international.
En outre, le représentant de VietJet a également estimé que la politique de visa reste l'un des facteurs clés qui affectent la compétitivité du tourisme vietnamien.
Les entreprises proposent d'étudier l'extension de la durée du visa plusieurs fois pour certains groupes de clients ayant des besoins réguliers afin de faciliter les activités commerciales, d'investissement et touristiques.
