Le gouvernement vient de publier la Stratégie nationale sur l'intelligence artificielle jusqu'en 2030, avec une vision jusqu'en 2045, qui fixe l'objectif de faire du Vietnam l'un des centres capables de recherche, de développement, d'application et de co-création de valeur en IA au sein de l'ASEAN et de l'Asie.
M. Nguyễn Khắc Lịch - Directeur du Département de la technologie numérique et de l'intelligence artificielle (ministère des Sciences et Technologies) a déclaré que la stratégie définit le passage de la recherche, du développement et de l'application de l'IA à la transformation nationale globale par l'IA.
En conséquence, l'IA est identifiée comme une capacité fondamentale dès l'étape de l'identification du problème, de la conception, de l'organisation et de l'exploitation. Les ressources humaines, les infrastructures et les données sont la base, tandis que les institutions et la gestion de l'IA sont identifiées comme une percée.
Selon le directeur du Département de la technologie numérique et de l'intelligence artificielle, d'ici 2030, le Vietnam s'efforce d'entrer dans le groupe des 3 premiers pays d'Asie du Sud-Est en matière de recherche et de développement en IA. L'économie de l'IA est visée à atteindre environ 6% du PIB, la productivité du travail dans les industries d'application de l'IA augmentant de 10 à 15%. Il est à noter que le Vietnam se fixe pour objectif d'exporter environ 5 milliards de dollars de produits, de services et de solutions d'IA.
Au niveau des résultats, 60% des entreprises appliquant l'IA devraient améliorer leur efficacité; 100% des cadres, fonctionnaires et employés utilisent l'IA de service chaque semaine; 60% des décisions de gestion sont soutenues par les données et l'IA. Le niveau de satisfaction des services publics dotés d'IA a augmenté d'au moins 30%.
La stratégie fixe également l'objectif que 100% des ministères, des secteurs et des localités aient des plans de déploiement et que 100% des services publics en ligne et des dossiers de procédures administratives soient soutenus par l'IA.
En termes d'infrastructure et de plateforme, le Vietnam formera une plateforme nationale de coordination des capacités de calcul de l'IA, une plateforme d'évaluation de modèles d'IA vietnamiens et au moins 5 plateformes d'IA communes. Parallèlement, l'objectif est de former 10 marques d'IA vietnamiennes et 8 modèles d'IA vietnamiens à 4 échelles.
En termes de ressources humaines, d'ici 2030, le Vietnam se fixe pour objectif d'avoir 10 000 travailleurs de l'IA hautement qualifiés, 50 000 travailleurs diplômés universitaires ou supérieurs ayant la capacité d'appliquer l'IA. Environ 500 000 travailleurs sont formés et recyclés pour déployer et exploiter l'IA et 10 millions de travailleurs formés sont équipés de compétences d'IA de base.
Au niveau des intrants, l'investissement total dans l'IA est visé à atteindre 1 à 1,5% du PIB/an. La capacité de calcul vise environ 560 EFLOPS BF16 ou 1 100 EFLOPS FP8, avec une capacité électrique d'environ 500 MW.
Pour atteindre ces objectifs, selon M. Nguyen Khac Lich, la stratégie définit 9 piliers, notamment les ressources humaines et les compétences de l'IA pour l'ensemble de la population; les données, les modèles d'IA; l'infrastructure de l'IA; la recherche, le développement et la maîtrise de la technologie; l'IA dans la gouvernance nationale; l'IA pour les industries et les domaines; l'IA pour les petites et moyennes entreprises, les ménages, les coopératives; l'écosystème de l'IA; la gestion de l'IA sûre et fiable.
L'IA est encouragée dans de nombreux domaines socio-économiques, de la science, de l'industrie, de l'agriculture, de la finance, de la santé, de l'éducation à la culture, à l'environnement, à la défense et à la sécurité.
Vision à l'horizon 2045, le Vietnam s'efforce de figurer parmi les 10 premiers pays d'Asie en matière de recherche, de développement, de maîtrise de l'IA et de transformation de l'IA nationale; l'IA devient la principale plateforme de fonctionnement de l'État, de l'économie et de la société.
La stratégie est concrétisée par 32 objectifs et 97 tâches et solutions appartenant à 14 groupes, liés à la responsabilité de chaque agence. La mise en œuvre suit le principe des "6 clairs": clair sur la personne, clair sur le travail, clair sur le temps, clair sur la responsabilité, clair sur le produit et clair sur l'autorité.
