Le plus fortement touche
Dans un contexte de forte volatilite du marche du travail, de nombreux travailleurs de plus de 30 ans sont confrontes au risque de chomage ou de difficultes a trouver un emploi approprie. Cependant, selon les experts, cet age ne signifie pas qu'il n'y a plus d'opportunites. Le probleme essentiel reside dans la capacite d'adaptation des travailleurs et l'implication synchrone des entreprises, des organismes de gestion et des organisations syndicales.
La realite montre que les travailleurs d'age moyen sont le groupe le plus clairement touche par la transformation numerique, la rationalisation de l'appareil et le changement du modele de gestion de l'entreprise. Lorsque de nombreux postes intermediaires sont supprimes, les exigences en matiere de competences sont accrues, le groupe de travailleurs de plus de 30 ans tombe facilement dans une position passive s'il n'est pas mis a niveau a temps. Cependant, ce n'est pas la "fin", mais un tournant qui oblige les parties a reconsiderer l'utilisation et le developpement des ressources humaines.
M. Vu Quang Thanh - Directeur adjoint du Centre des services d'emploi de Hanoï estime qu'outre le role des entreprises et des politiques, le travailleur lui-meme est egalement un facteur decisif. Passer 30 ans n'est plus la periode de "securite absolue", ou il suffit de bien faire un travail fixe. Dans le nouveau contexte, l'apprentissage proactif, la mise a jour des competences numeriques, des langues etrangeres et la volonte de changer de mentalite professionnelle sont des conditions de survie.
Les travailleurs d'age moyen doivent accepter de ralentir ou de stagner pendant une periode pour acquerir de nouvelles competences, au lieu d'essayer de maintenir les anciennes attentes et de tomber dans une position passive. La flexibilite dans le choix du travail, la volonte de changer de poste ou de domaine plus adapte a leurs capacites et aux tendances du marche aideront les travailleurs a prolonger leur "age de carriere". Dans un marche du travail en constante evolution, plus de 30 ans n'est pas la fin, mais un tournant. Les travailleurs doivent etre conscients, les opportunites ne disparaissent pas, mais ne changent que de forme. Celui qui s'adapte a temps restera dans le jeu", a declare M. Thanh.
Les entreprises doivent reconsiderer la valeur du travail experimente
M. Le Quang Trung - ancien directeur adjoint en charge du Departement de l'emploi a propose que, pour limiter le risque de chomage chez les travailleurs de plus de 30 ans, les entreprises doivent changer leur façon de penser l'utilisation du personnel. Au lieu de se concentrer uniquement sur le recrutement de jeunes travailleurs, les entreprises doivent reconnaître correctement la valeur des travailleurs experimentes - ceux qui comprennent les processus, qui ont de la discipline, un sens des responsabilites et un engagement a long terme.
« Investir dans la recyclage et la mise a jour des competences du personnel existant permet non seulement de fideliser les travailleurs, mais aussi d'economiser des coûts par rapport au recrutement et a la nouvelle formation. Dans de nombreux cas, le coût de la recyclage d'un travailleur d'age moyen est nettement inferieur a celui du recrutement d'un nouveau personnel mais manquant d'experience pratique. De plus, une main-d'œuvre stable aide egalement les entreprises a maintenir une culture organisationnelle et a reduire le risque de fluctuations du personnel », a affirme M. Trung.
M. Nguyen Doan Tung - Directeur de la societe d'import-export et de transformation d'artisanat Anh Duc (quartier de Dong Da, Hanoï) a declare que si les entreprises considerent la formation a nouveau comme un investissement a long terme, au lieu d'un coût a court terme, la main-d'œuvre d'age moyen peut tout a fait devenir un « pilier de transition », aidant les entreprises a s'adapter aux nouveaux modeles operationnels. Selon M. Tung, « les programmes de formation a nouveau doivent etre conçus dans une direction a court terme, flexible, liee aux besoins reels du marche du travail et des entreprises. Les travailleurs doivent apprendre des competences « justes et correctes », qui peuvent etre immediatement appliquees a de nouveaux emplois, au lieu de programmes theoriques lourds ».
Du cote de l'organisme de gestion, M. Tung a propose qu'il soit necessaire de perfectionner rapidement le systeme de politiques de soutien a la recyclage et a la reconversion professionnelle pour les travailleurs de plus de 30 ans. Actuellement, la plupart des programmes de formation se concentrent toujours sur les jeunes ou la formation a long terme, ce qui n'est pas adapte au groupe de travailleurs d'age moyen qui ont besoin de solutions rapides pour maintenir leurs moyens de subsistance. En outre, il est necessaire d'avoir des politiques de credit et de soutien financier pour que les travailleurs de plus de 30 ans soient rassures d'apprendre un metier, d'ameliorer leurs competences car de nombreuses personnes sont soumises a la pression economique familiale qui les empeche de quitter leur emploi ou de passer du temps a recycler, bien qu'elles soient clairement conscientes du risque d'etre licenciees.
