Mme Lê Xuân Mỹ Hạnh est spécialiste, chef adjoint du groupe syndical du comité de gestion de projet, de la compagnie d'électricité de Đồng Nai, de la société générale d'électricité du Sud; titulaire d'une maîtrise en économie, ingénieure en systèmes électriques.
En 10 ans de travail, elle a participé à la gestion de plus de 50 projets d'investissement dans la construction d'ouvrages électriques d'une valeur totale de plus de 500 milliards de dongs. Son travail a traversé de nombreuses étapes, de la préparation des investissements, de la gestion des dossiers, de la mise à jour des données, du contrôle de la construction à la gestion et au règlement des matériaux et équipements.
À partir de la pratique du travail, elle a activement proposé des plans pour optimiser la gestion des matériaux et les appels d'offres, contribuant à aider l'unité à économiser près de 50 milliards de dongs en 5 ans.
Le point culminant du processus de travail de Mme Hạnh est sa capacité à identifier les lacunes spécifiques pour étudier et proposer des solutions. Ses initiatives s'étendent de la technique, de la sécurité au travail à la gestion et à la transformation numérique. Les exemples typiques sont les armoires de séchage et de désinfection des outils de construction, les équipements de protection individuelle; les outils de traction de câbles à moyenne tension à 3 phases; le logiciel de contrôle de conformité; le logiciel de normalisation des formats de documents administratifs; les cartes d'inspecteur électrique électroniques et les solutions d'intégration des informations clients par code QR.
Pendant trois années consécutives, de 2022 à 2024, elle a reçu le certificat de travail créatif de la Confédération générale du travail du Vietnam; a été saluée comme "Jeune ouvrière talentueuse à l'échelle nationale", elle a remporté de nombreux prix lors de concours de création scientifique et technique et de concours "Femmes EVN créatives". En 2025, elle est l'une des 8 personnes typiques avancées typiques exceptionnelles du Syndicat de l'électricité du Vietnam honorées lors du XIe Congrès national d'émulation patriotique des travailleurs, fonctionnaires et employés.
En 5 ans, de 2020 à aujourd'hui, Mme Hạnh a eu 22 initiatives et solutions de réforme administrative, dont des initiatives reconnues par la Southern Power Corporation, des initiatives ayant remporté le prix de la femme créative d'EVN, les initiatives restantes ont été reconnues au niveau de l'entreprise et ont remporté le prix du concours de création scientifique et technique de la province de Bình Phước (ancienne) en 2020-2021 et 2022-2023.
L'une d'elles est l'initiative de l'outil de traction de câbles à moyenne tension à 3 phases. En 2024, au cours du processus de gestion des ouvrages d'investissement et de construction au sein du comité de gestion de projet, il a été constaté que la construction consistant à tirer des câbles filaire sous terre et à utiliser une grue ou de la main-d'œuvre pour les tirer vers les pylônes prend beaucoup de temps et d'efforts, ce qui entraîne une lenteur de l'avancement de la construction du projet et une faible productivité du travail.
Pour cette raison, l'unité d'électricité de Bu Dop et Mme Hanh ont collaboré pour créer l'initiative d'outils de traction de câbles à moyenne tension à 3 phases afin d'aider l'unité à accélérer les progrès de la construction, à augmenter la productivité du travail, à achever plus tôt que prévu, contribuant ainsi à l'achèvement des objectifs fixés par la compagnie d'électricité de Binh Phuoc. L'efficacité du travail apportée après l'application de l'initiative est très importante. On estime qu'en 1 an, la compagnie d'électricité de Binh Phuoc peut économiser environ 454 243 000 VND/an. Cette initiative est largement mise en œuvre dans 21 unités relevant de la Southern Power Corporation.
De la réalité, Mme Le Xuan My Hanh a partagé que de nombreux travailleurs ont un potentiel d'initiative mais rencontrent encore des obstacles en termes de compétences d'expression et de psychologie hésitante. Ils ont des idées mais ne savent pas comment les présenter et les systématiser en une initiative complète conformément à des réglementations ou à des modèles spécifiques. Selon Mme Hanh, cela nécessite des conseils et un soutien en termes de méthodes. De plus, certains travailleurs estiment que les idées ne sont pas assez "grandes" ou "explosives" pour être appelées initiatives, ce qui les amène à ne pas oser proposer audacieusement.
On peut constater que pour que le mouvement d'émulation "Bon travail, haute productivité, bon revenu" attire de plus en plus de membres du syndicat et de travailleurs à participer, il est nécessaire de créer des conditions par les entreprises et de soutenir par l'organisation syndicale. Grâce à cela, aider les travailleurs à surmonter les obstacles psychologiques et à exprimer leurs idées avec confiance.
