Recemment le chef de groupe RM de BTS a prononce un discours au sommet de l'APEC (Forum de cooperation economique Asie-Pacifique) 2025 appelant les dirigeants des pays a fournir un soutien financier plus important au secteur culturel.
En fait l'industrie culturelle (K-Culture Industry) est aujourd'hui l'un des piliers strategiques de l'economie coreenne jouant un role non seulement economique mais aussi diplomatique social et de marque nationale.
Par consequent les grandes entreprises economiques du pays du kimchi ont egalement de nombreuses strategies d'investissement et de developpement liees au domaine culturel.
Le plus grand groupe economique de Coree du Sud - Samsung Group - outre le developpement de principaux secteurs tels que l'electronique et la technologie a etendu ses activites au secteur culturel depuis les annees 1990 avec la creation du Samsung Entertainment Group (SEG) pour participer a l'investissement dans la production de films de television et de musique.
Bien que le projet SEG se soit dissous a la fin des annees 1990 en raison de la crise financiere asiatique il a pose la base de la pensee 'la culture est l'industrie' et a ete herite par les principales societes de divertissement coreennes plus tard.
CJ Group - le'magnat' de la culture et du divertissement coreennes aujourd'hui - etait initialement egalement une division du groupe Samsung. Apres s'etre separe de Samsung en 1993 CJ a herite de la pensee culturelle initiee par Sumsung (SEG) transformant la culture en un secteur d'exportation cle et favorisant la vague Hallyu.
En 2021 Samsung Electronics a collabore avec CJ ENM pour construire un studio de production virtuel. Dans lequel Samsung fournit la technologie d'ecran Micro-LED 'The Wall' a CJ ENM pour soutenir la production de films et de contenus de divertissement.
En outre Samsung a cree des fonds culturels afin de preserver et de promouvoir les valeurs culturelles et artistiques coreennes (reouverture du Leeum Museum of Art a Seoul) de soutenir les jeunes artistes et les activites d'echange culturel international.
Samsung coopere egalement a la promotion avec les artistes Kpop de premier plan tels que BTS et Blackpink afin d'accroître la valeur de la marque et de montrer clairement une strategie de marketing culturel combine a la technologie.
D'autres grands groupes economiques coreens tels que Hyundai SK et LG investissent egalement dans l'industrie culturelle de differentes manieres.
Hyundai Group a collabore avec SM Entertainment pour realiser le lancement du produit virtuel avec la participation de l'idole masculine Kai (EXO).
En octobre de cette annee LG Electronics a organise un evenement de table ronde combine a un concert axe sur le theme de la connexion de l'intelligence artificielle de l'IA et de l'art et du divertissement.
Par ailleurs en Coree du Sud l'investissement de groupes financiers et bancaires (KB Shinhan Hana Woori Nonghyup...) dans des campagnes de communication et de promotion a travers l'image d'artistes et de celebrites est devenu une tendance.
Au debut de l'annee le groupe financier Hana a annonce que G-Dragon (Big Bang) deviendrait son representant et la campagne de promotion de G-Dragon avec la banque Hana a fait sensation sur les reseaux sociaux.
Ce groupe compte egalement de nombreux autres mannequins et ambassadeurs celebres tels que Son Heung Min, Lim Young Woong, An Yu Jin (IVE)...
Les banques profitent egalement des ressources des ambassadeurs et des mannequins pour organiser des evenements musicaux prives ou s'associer a des societes Kpop pour organiser des concerts reunissant de nombreux artistes celebres.
En 2024 le ministere de la Culture des Sports et du Tourisme et le ministere coreen des Sciences des Technologies de l'Information et des Communications ont signe un accord de cooperation avec 9 organisations et entreprises pour creer un 'fonds strategique' de communication et de contenu coreen d'une valeur de 600 milliards de wons. Ce fonds comprend la participation de plusieurs banques coreennes Jungang (SLL) SK Broadband
En 2025 la Coree du Sud a investi plus de 7 000 milliards de wons dans le contenu culturel et a planifie avec de grandes entreprises et groupes economiques de transformer le contenu culturel en 'industrie strategique nationale' en renforçant la 'pouvoir douce' de la Coree du Sud.
La participation de grands groupes economiques cree une base financiere pour developper l'industrie de la culture et du divertissement tout en montrant le pouvoir des groupes dans tous les domaines dans lesquels ils investissent.
