Definir le lieu et donner la priorite a la 'plateforme douce'
L'annonce officielle du Centre financier international (IFC) au Vietnam (le matin du 21 decembre) ouvre non seulement un nouvel espace de developpement pour l'economie mais place egalement Da Nang au centre de la phase de mise en œuvre substantielle. Pour cette ville cotiere l'IFC ne s'arrete pas a sa vision strategique mais est promue par des mesures concretes allant du demarrage du site a l'investissement dans les infrastructures a la modernisation de l'appareil et a l'ouverture pour attirer les investisseurs strategiques.
Apres que l'Assemblee nationale a publie la resolution sur l'IFC les dirigeants de la ville ont clairement identifie les exigences cles telles que la rapidite et la qualite de la mise en œuvre. Le centre financier doit rapidement disposer d'une agence de gestion d'activites de transaction et d'investisseurs partenaires. Ce point de vue est mis en evidence lors des reunions du Comite permanent du Comite municipal du Parti avec la demande que les departements et les secteurs passent de « preparation » a « mise en œuvre » en suivant de pres les progres de
Selon l'orientation l'IFC Da Nang a une superficie d'environ 300 hectares etroitement liee a la zone de libre-echange pour former un ecosysteme financier - de services - logistique - technologique interregional. Le siege operationnel initial est situe dans le parc logiciel n° 2 (quartier de Hai Chau) ou l'immeuble de 20 etages est en cours de renovation et de modernisation pour repondre aux exigences de travail des agences de gestion des organisations financieres et des membres du centre.
Il est a noter que Da Nang ne met pas l'accent sur la construction de complexes d'ouvrages mais privilegie l'investissement dans des infrastructures logicielles. La ville se concentre sur le developpement d'infrastructures numeriques telles que le reseau 5G le systeme de serveurs le stockage de donnees la plateforme de surveillance et le portail de services publics 'une seule porte' integre. Selon les dirigeants de la ville un centre financier moderne ne se mesure pas par le nombre d'immeubles de grande hauteur mais par le temps de traitement des
Amenager l'ensemble de l'appareil et attirer les investisseurs strategiques
Parallelement a l'infrastructure Da Nang a acheve l'appareil d'exploitation de l'IFC avec M. Ho Ky Minh - vice-president permanent du Comite populaire de la ville qui occupe egalement le poste de president de l'agence de gestion du Centre financier international.
Sur le front de la promotion des investissements Da Nang travaille activement avec des institutions financieres des fonds d'investissement et des organisations de conseil internationales. L'objectif est d'attirer les 'partenariats cles' - des investisseurs ayant un potentiel financier une experience operationnelle et une reputation mondiale - a participer a la construction des infrastructures et de l'ecosysteme de l'IFC.
En outre la ville approche egalement activement les grands centres financiers mondiaux afin d'apprendre des modeles de gestion de rechercher des opportunites de cooperation et de positionner le role unique de Da Nang dans le reseau financier regional Asie-Pacifique. Cette approche montre que Da Nang ne s'attend pas a devenir la 'copie' des grands centres financiers mais vise un modele flexible et adapte aux conditions du Vietnam.
L'IFC signifie des flux de capitaux importants des transactions transfrontalieres et une liquidite elevee. Cela entraîne egalement des risques lies au blanchiment d'argent a la cybersecurite et a la protection des donnees. Da Nang considere qu'il s'agit d'un 'inspection de la reputation' des le debut de l'exploitation.
La ville etudie et met en œuvre des mecanismes de test controles (sandbox) pour un certain nombre de nouveaux domaines tels que la fintech les actifs numeriques les paiements transfrontaliers. L'objectif est de creer un espace pour l'innovation tout en assurant la securite du systeme et le respect des normes internationales. Le principe essentiel fixe est 'ouvrir mais ne pas lacher prise' developper de maniere flexible mais etroitement liee a la supervision.
