Créer la confiance à partir des hôpitaux de base

Hoàng Văn Minh |

Le fait que certains hôpitaux spécialisés en oncologie de dernier recours, comme l'hôpital d'oncologie de Hô Chi Minh-Ville, reçoivent chaque jour environ 4 800 à 5 000 patients venant se faire examiner et soigner, dont environ 75% des patients venant se faire examiner et soigner à l'hôpital viennent de provinces et de villes en dehors de la région, soulève de nombreux problèmes.

Parmi celles-ci, les informations les plus importantes sont: le nombre de personnes atteintes de maladies, en particulier de cancer, au Vietnam augmente de jour en jour et la capacité de traitement n'est pas uniforme entre les niveaux hospitaliers et entre les localités.

Lorsque les niveaux inférieurs ne répondent pas aux besoins, les patients se tournent naturellement vers les grands hôpitaux, même dans les cas où le traitement est tout à fait possible localement.

Par conséquent, pour réduire la surcharge des hôpitaux de niveau supérieur, il faut d'abord que le niveau de base soit suffisamment fort.

Mais un hôpital de base solide ne peut pas être évalué uniquement par l'infrastructure, le nombre de machines et d'équipements qui ont été investis. Parce que l'équipement moderne n'est efficace que lorsqu'il y a des médecins suffisamment compétents pour fonctionner, des techniciens bien formés, un système de tests et de diagnostic de soutien, une source stable de médicaments et de fournitures.

Par conséquent, le transfert de technologie doit être effectué selon un paquet complet, de la formation du personnel, de l'orientation des procédures, du soutien au traitement des complications à l'entretien des équipements. Les hôpitaux de niveau supérieur ne se contentent pas de transférer une technique puis de la retirer, mais doivent continuer à accompagner, à consulter et à vérifier la qualité du traitement régulièrement et à long terme.

Parallèlement à cela, il existe des politiques préférentielles, un environnement d'emploi suffisamment attractif pour attirer et retenir les bons médecins locaux. On ne peut pas s'attendre à ce que les niveaux de base maîtrisent les techniques spécialisées si les médecins doivent travailler dans des conditions de manque d'équipement, de faibles revenus et de faibles possibilités de développement professionnel.

La réduction de la surcharge ne peut pas non plus être séparée du travail de prévention et de détection précoce des maladies. Par exemple, pour le cancer, si les gens sont dépistés dès la base, la maladie peut être détectée à un stade précoce, réduisant les coûts et améliorant l'efficacité du traitement.

Inversement, alors que la plupart des patients ne se rendent à l'hôpital qu'à un stade avancé, la pression sur les centres spécialisés continuera d'augmenter. Enfin, le facteur le plus important est la confiance des patients. En réalité, de nombreuses personnes acceptent de dépasser les lignes, même si elles savent que ce sera coûteux et qu'elles devront attendre, car elles croient que les grands hôpitaux ont de meilleurs médecins et de meilleurs équipements, et que leurs chances de survie et de guérison sont plus élevées.

Pour changer cette mentalité, il n'y a pas d'autre moyen que les hôpitaux de base de prouver leur capacité par la qualité réelle de l'examen et du traitement médical.

Dans le même temps, il faut s'assurer que le transfert se déroule rapidement lorsqu'il dépasse la capacité de traitement, afin de ne pas laisser les patients être retenus en raison de leurs réalisations ou de devoir trouver leur propre chemin vers les niveaux supérieurs.

Lorsque les gens auront vraiment confiance et entreront dans les hôpitaux près de chez eux, au lieu d'avoir à apporter leurs dossiers et leurs soucis dans les hôpitaux de niveau supérieur, dans les grandes villes, alors le problème de la réduction de la surcharge des hôpitaux de niveau supérieur aura vraiment une solution.

Hoàng Văn Minh
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