Le vieil homme a souri: "Si un jour je conçois une maison, le promoteur veut un balcon supplémentaire, les proches veulent une fenêtre supplémentaire, les voisins donnent leur avis pour changer la couleur de la peinture, les amis conseillent de modifier la façade. Suivra-t-il tout ?" Le jeune homme a ri:
Si vous creusez au milieu de la route, la maison deviendra un gâchis". Le vieil homme a hoché la tête: "Le football est pareil. Les étrangers regardent souvent chaque brique. Le concepteur doit regarder tout le bâtiment. Un bon joueur ne convient pas forcément au style de jeu que l'entraîneur veut construire. Tout comme un matériau très cher ne convient pas forcément au bâtiment. Mais les fans aiment souvent les noms. Et l'entraîneur doit penser au fonctionnement de toute l'équipe".
Il s'est arrêté quelques secondes puis a ajouté: "Grâce à tout le monde, on aime le pouvoir, mais peu de gens aiment la responsabilité qui va de pair avec le pouvoir. J'ai été directeur d'une entreprise d'import-export pendant plus de vingt ans. Quand j'étais directeur, j'ai exclu d'une liste de promotion un très bon vendeur de l'entreprise. Ses ventes ont toujours été en tête.
Tout le monde pensait qu'il serait nommé chef de département. Les gens disent qu'il est partial, conservateur, qu'il ne sait pas voir les gens. Mais le meilleur vendeur n'est pas forcément le meilleur manager. Un chef de département doit savoir coordonner toute l'équipe, former de nouveaux employés, résoudre les conflits et être responsable des résultats globaux. Deux ans plus tard, cette décision s'est avérée juste".
Il regarde la surface du lac ondulante, tranquillement: "Les dirigeants sont parfois comme ceux qui dirigent un navire dans le brouillard. Les passagers voient une direction. Les marins voient une autre direction. Mais le conducteur doit décider de ne suivre qu'une seule direction. Et s'il a tort, il doit en assumer la responsabilité, c'est le prix de la première place".
L'étudiant l'a regardé: « Cela signifie que les dirigeants doivent accepter d'être détestés? ». Il a secoué la tête: « Pas vraiment. Mais si une personne veut être aimée par tout le monde, il est très difficile pour elle de devenir un bon dirigeant. Dans le football, dans les affaires ou dans la vie, le dirigeant n'est pas évalué par le nombre de personnes qu'il satisfait. Il est évalué par le courage d'assumer la responsabilité de ses choix ou non. Car parfois, pour mener tout le collectif à destination, le conducteur doit accepter d'écouter les critiques d'aujourd'hui et seul le temps donnera la bonne ou la mauvaise réponse ».
Le jeune homme a hoché la tête pensivement comme pour absorber toutes les paroles de son grand-père, puis a soudainement dit: "Bon, on va boire de la bière pression. J'ai aussi quelque chose à vous demander, j'ai peur d'aimer l'enfant du milieu et de perdre le cœur des deux côtés".
