Le 7 juin, lors de la séance de discussion du groupe n° 4, IXe Congrès national des délégués de l'Association des paysans vietnamiens, mandat 2026-2031, le délégué Nguyen Van Hai - membre du Comité permanent de l'Association des paysans de la ville de Dong Nai a prononcé un discours sur le travail de rassemblement des membres et de construction d'une organisation d'association de base solide au cours du prochain mandat.
M. Hải a déclaré qu'au cours du mandat écoulé, les associations à tous les niveaux ont apporté de nombreuses innovations en termes de contenu et de méthodes d'activité; attirant progressivement un grand nombre d'agriculteurs à participer à l'organisation de l'Association. De nombreux modèles efficaces ont été mis en œuvre tels que: branches, organisations professionnelles; clubs d'agriculteurs performants en production et en affaires; clubs scientifiques et techniques... Contribuant ainsi à améliorer la qualité des activités de l'Association et la vie des membres.
Cependant, la pratique montre également un certain nombre de limites telles que le taux de participation des membres aux activités n'est pas encore élevé dans certaines localités; le contenu des activités de certaines sections est encore traditionnel, manque d'innovation; l'application des technologies de l'information dans la gestion des membres et l'organisation des activités n'est pas uniforme...
En particulier, dans les zones comptant de nombreuses zones industrielles et de fortes fluctuations démographiques, le développement des membres selon les objectifs (par exemple, 500 membres selon la résolution) rencontre encore de nombreux défis.
Pour surmonter les limites ci-dessus, le député Hải a proposé 6 groupes de solutions clés:
Premièrement, innover la méthode de rassemblement des membres en prenant les besoins des agriculteurs comme centre. Les activités de l'Association doivent découler des besoins pratiques des membres tels que: le capital, la science et la technologie, la consommation de produits. Il est nécessaire de passer fortement de la "mobilisation administrative" à "l'accompagnement - le soutien - la fourniture de services". Lorsque les membres voient clairement les avantages, la participation à l'organisation de l'Association deviendra plus naturelle et durable.
Deuxièmement, améliorer la qualité des activités des branches et des organisations professionnelles. Il est nécessaire de promouvoir la construction de branches et d'organisations professionnelles par secteur; développer des clubs de production et de commerce, de science et de technologie. Il s'agit d'une solution fondamentale pour surmonter la situation de bureaucratisation, tout en promouvant la liaison de la chaîne de valeur et le développement agricole durable lié à la construction de nouvelles zones rurales améliorés et modèles.
Troisièmement, développer de jeunes membres et une force d'agriculteurs performants. Parmi eux, l'accent est mis sur l'attraction des jeunes ruraux, des propriétaires de fermes, des directeurs de coopératives, des agriculteurs performants en production et en affaires. Il s'agit d'une force dotée d'une pensée innovante, d'une capacité à appliquer la technologie, jouant un rôle important dans le développement de l'agriculture moderne.
Quatrièmement, promouvoir la transformation numérique dans le travail de l'Association. L'Association doit construire une base de données unifiée des membres; gérer les membres sur une plateforme numérique. Renforcer l'application des plateformes en ligne dans la propagande, la formation et les activités. Former des groupes de connexion des membres via les réseaux sociaux (Zalo, Facebook). Dans le même temps, faire des compétences numériques un contenu de formation régulier pour les cadres et les membres.
Cinquièmement, construire une équipe de cadres de l'Association de base solide. Les cadres de l'Association doivent être véritablement un pont entre le Parti, l'État et les agriculteurs. Il est nécessaire d'améliorer la capacité de mobilisation des masses, d'organisation de mouvements, de transformation numérique et de développement de l'économie collective. Chaque cadre de l'Association doit bien mettre en œuvre la devise: "Écouter ce que disent les agriculteurs, parler pour que les agriculteurs comprennent, faire croire aux agriculteurs".
Sixièmement, promouvoir le rôle de supervision et de critique sociale. Prendre l'initiative de saisir les pensées et les aspirations des membres; proposer en temps opportun des solutions aux problèmes liés à la terre, à la production, à la consommation de produits agricoles, à l'environnement et à la sécurité sociale. Consolider ainsi la confiance des membres et améliorer la position de l'organisation de l'Association dans le système politique.
Les délégués de la ville de Đồng Nai ont proposé que l'Association centrale continue de perfectionner la base des agriculteurs vietnamiens. Dans le même temps, soutenir la construction et la reproduction du modèle de succursales et d'associations professionnelles et avoir des politiques appropriées pour développer les membres dans le nouveau contexte.
