Ministre Nguyen Manh Hung : Si CMC veut percer il doit aller jusqu'au bout avec le produit

NGUYỄN ĐĂNG |

Le ministre des Sciences et Technologies Nguyen Manh Hung a eu une rencontre de pres de 3 heures avec les dirigeants et les managers de haut niveau du groupe technologique CMC.

Conference sur le theme : « La pensee strategique la culture de la discipline et l'aspiration a sortir du monde : L'ouverture pour le parcours de percee de CMC ».

Lors de la rencontre le message souligne a plusieurs reprises est que les entreprises vietnamiennes qui veulent creer un avantage concurrentiel durable doivent se concentrer sur les produits.

Selon le ministre Nguyen Manh Hung de nombreuses unites nationales investissent massivement dans la recherche mais 'arretent au milieu de la route' parce qu'elles ne peuvent pas introduire la technologie dans les produits commerciaux :

- Les nouveaux produits sont quelque chose qui apporte de la valeur et aide les entreprises a etre competitives.

- Le taux de conversion des resultats de la recherche en produits au Vietnam est encore faible ; il s'agit d'un grand nœud.

- Pour aller jusqu'au bout l'entreprise doit maîtriser toute la chaîne : conception integration production marche - service apres-vente.

Lors de l'echange sur l'IA et l'ecosysteme C-OpenAI de CMC le ministre a suggere aux entreprises de ne pas suivre les plateformes « polyvalentes pour tout » mais de choisir des segments et des problemes specifiques ou CMC peut faire une difference claire. « Parlez moins de technologie parlez davantage de produits. En fin de compte le marche et les clients ne paient que pour les produits » a-t-il souligne.

IA ou semi-conducteurs : l'important est d'oser choisir et de faire jusqu'au bout

Face a la question de savoir si CMC devrait choisir l'IA ou le semi-conducteur pour creer une percee le ministre a estime que la question de 'quoi choisir' n'est pas aussi importante que 'oser aller jusqu'au bout ou non'.

Il a analyse que pour les entreprises a plus grande echelle comme CMC l'IA est un choix naturel s'il existe une strategie de donnees de produits et de marche claire.

La vente de semi-conducteurs est un domaine vaste il n'est pas necessaire de commencer par des projets de milliards de dollars ; les entreprises peuvent choisir des segments appropries tels que la conception l'IP le test la puce l'IoT... a condition d'avoir suffisamment de determination et de ressources pour aller de l'avant.

Une bonne decision n'est pas aussi bonne qu'une decision prise jusqu'au bout. L'important est de choisir puis d'aller jusqu'au bout sans compromis' a-t-il declare.

NGUYỄN ĐĂNG
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