Restructurer et élargir l'écosystème d'investissement multisectoriel chez Big Group Holdings

MINH ANH |

Big Group Holdings vise à restructurer l'entreprise selon le modèle d'un groupe d'investissement avec une chaîne de filiales créant un écosystème multisectoriel.

Récemment, Big Group Holdings a mis en service un bureau d'achat de café à Gia Lai par l'intermédiaire de son unité membre, la succursale de BIG CT Gia Lai, marquant une étape concrète dans sa stratégie de participation plus profonde au secteur des produits agricoles.

La présence directe dans la zone de matières premières aide les entreprises à être plus proactives dans le contrôle de la qualité des intrants, tout en réduisant la dépendance aux étapes intermédiaires.

Big Group Holdings khai trương văn phòng thu mua cà phê Big CT ở Gia Lai. Ảnh: Big Group Holdings
Big Group Holdings ouvre un bureau d'achat de café Big CT à Gia Lai. Photo: Big Group Holdings

Parallèlement au développement de la zone de matières premières, Big Group Holdings exploite les avantages des infrastructures existantes à Lao Cai - où l'entreprise possède un hôtel situé près de la zone frontalière internationale.

Selon l'orientation, cet établissement ne sert pas seulement les activités d'hébergement, mais est également progressivement intégré au rôle de soutien au commerce, de connexion avec les partenaires et de transbordement de marchandises.

Outre le secteur de l'immobilier commercial - un domaine de base, BIG Group Holdings s'étend aux secteurs complémentaires tels que le commerce, l'exportation de produits agricoles et les services d'hébergement.

Ce modèle permet aux entreprises de construire des chaînes de valeur reliant les domaines, dans lesquelles chaque domaine joue un rôle de soutien mutuel: les produits agricoles créent des sources de marchandises, le commerce assure la distribution - l'exportation, tandis que les hôtels et les infrastructures jouent un rôle de connexion commerciale.

Selon le plan pour 2026, Big Group Holdings se fixe pour objectif une croissance du bénéfice après impôt d'environ 20% par rapport à l'année précédente, avec une structure du chiffre d'affaires qui évolue vers une augmentation significative de la part des secteurs du commerce et des produits agricoles.

L'entreprise prévoit également de maintenir une politique de dividendes d'environ 12%, soit le double du dividende réalisé en 2025, ce qui montre une orientation équilibrée entre l'expansion des investissements et la garantie des avantages pour les actionnaires.

À long terme, BIG Group Holdings vise à se développer en un écosystème d'investissement multisectoriel, en se concentrant sur les domaines susceptibles de créer des flux de trésorerie stables et de se compléter mutuellement.

L'entreprise se fixe également pour objectif d'améliorer la capacité de gestion, de normaliser le fonctionnement et de renforcer la transparence de l'information. Selon le plan, BIG Group Holdings élabore une feuille de route pour la cotation à la bourse HOSE au cours de la période 2026-2027.

MINH ANH
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