TPBank fixe un objectif de bénéfice de 10 300 milliards de VND, soit une augmentation de 12%

Hà Vy |

TPBank s'est fixé un plan d'affaires pour 2026 avec un objectif de bénéfice avant impôt de 10 300 milliards de VND, soit une croissance de 12% par rapport à l'année précédente.

Croissance contrôlée, privilégiant la qualité sur la quantité

Dans un contexte où l'économie mondiale continue de faire face à de nombreuses fluctuations imprévisibles, de la pression inflationniste aux taux d'intérêt en passant par les risques géopolitiques, TPBank fixe un plan d'affaires pour 2026 avec un objectif de bénéfice avant impôt de 10 300 milliards de VND, soit une croissance de 12% par rapport à l'année précédente. Ce n'est pas seulement un chiffre d'objectif ambitieux, mais il reflète également clairement l'orientation stratégique et la confiance dans les moteurs de croissance internes.

Conformément à l'orientation de gestion de 2026 de la NHNN, la croissance du crédit continue d'être étroitement contrôlée, en mettant l'accent sur les secteurs à faible risque, en particulier en limitant le crédit immobilier. Cela montre que la banque passe clairement d'un modèle de croissance rapide à une croissance sélective. Dans le contexte où la Banque d'État du Vietnam maintient l'objectif de croissance économique associé à la stabilité macroéconomique, cette approche prudente aide TPBank à minimiser les risques cycliques, tout en créant une base pour une croissance plus durable à moyen et long terme.

Le point notable du plan pour 2026 ne réside pas dans le taux de croissance élevé, mais dans la structure qui crée la croissance. TPBank perfectionne progressivement le modèle d'écosystème financier, avec la contribution des unités membres telles que les fonds, les valeurs mobilières et le traitement des actifs. C'est la synergie de ces "fragments" qui aide la banque: à élargir le portefeuille de clients dans de nombreux segments, à augmenter les revenus hors intérêts, à optimiser le cycle de vie du client et l'efficacité de l'exploitation. Ceci est considéré comme un "moteur double" qui aide TPBank à ne pas seulement dépendre du crédit, mais aussi du facteur capital qui subit de nombreuses contraintes politiques à l'heure actuelle.

En outre, TPBank étudie un plan pour créer une banque membre avec un capital social d'environ 3 000 milliards de VND dans le cadre du Centre financier international (VIFC) à Hô Chi Minh-Ville. Cette orientation devrait aider la banque à profiter du mécanisme spécifique du centre pour tester de nouveaux modèles financiers, étendre ses activités dans les domaines du financement international, de la fintech et des services transfrontaliers, créant ainsi plus de marge de croissance à long terme.

Parallèlement à l'objectif de bénéfice, TPBank prévoit d'atteindre un actif total de 600 000 milliards de VND (en hausse de 19%), une mobilisation de capitaux en hausse de 16% et un encours de crédit en hausse de 15%. Ces indicateurs montrent que la banque maintient toujours sa dynamique d'expansion, mais dans une fourchette raisonnable et contrôlée. Dans le même temps, le taux de créances douteuses est maîtrisé à moins de 2,5%, ce qui équivaut au niveau de l'ensemble du secteur en 2026, ce qui montre que TPBank choisit de maintenir une zone tampon raisonnable pour assurer à la fois la croissance et répondre de manière proactive aux risques dans un contexte de marché encore volatil.

Signaux positifs de la politique et du marché

L'un des soutiens importants au plan 2026 provient des attentes d'un environnement macroéconomique plus stable, ainsi que de l'orientation de gestion flexible de la Banque d'État du Vietnam. Lorsque la politique monétaire et de crédit est réglementée de manière raisonnable, la marge de croissance du système bancaire en général et de TPBank en particulier sera considérablement améliorée.

Dans ce contexte, l'objectif de bénéfice de 10 300 milliards de dongs n'est pas simplement un chiffre de planification, mais reflète un changement clair dans la mentalité de croissance: de la dépendance au cycle à la consolidation des capacités internes. Cette dynamique est soutenue par l'optimisation des coûts, le renforcement de l'application de la technologie, l'accélération par l'IA et l'amélioration de l'efficacité opérationnelle. Alors que le marché se différencie de plus en plus, l'avantage reviendra aux banques possédant des modèles flexibles, des sources de revenus diversifiées et une bonne capacité de contrôle des risques. Avec une base progressivement achevée, TPBank montre son ambition d'entrer dans un nouveau cycle de croissance - plus stable, plus durable et plus profond.

TPBank
TPBank entre dans un nouveau cycle de croissance.

Ces orientations devraient être concrétisées plus clairement lors de la prochaine assemblée générale annuelle des actionnaires (AGA), où TPBank présentera non seulement le plan 2026, mais prendra également une série de décisions importantes, créant un élan pour achever la stratégie de développement pour la période 2023-2028. Ceci est considéré comme une étape charnière pour que la banque améliore son modèle de croissance, en vue d'une structure opérationnelle plus efficace et mieux adaptée dans la nouvelle phase.

Hà Vy
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