Selon LSP, l'industrie pétrochimique au Vietnam est encore relativement nouvelle, de sorte que les travailleurs ne peuvent se développer de manière stable que lorsqu'ils reçoivent des opportunités pratiques et qu'ils reçoivent un transfert de technologie, de connaissances et de compétences de manière systématique.
Par conséquent, LSP a investi dans la formation des ressources humaines avec plus de 58 000 heures de formation en 2025, tant en termes de compétences professionnelles que de compétences générales telles que les compétences en leadership, avec le soutien de la formation sur place et de l'encadrement direct d'experts thaïlandais.
En particulier, le processus de formation est également appliqué à la simulation de formation opérationnelle (OTS) pour améliorer les compétences pratiques. Parallèlement, des solutions technologiques numériques et d'intelligence artificielle (IA) sont progressivement appliquées pour soutenir la formation et améliorer l'efficacité opérationnelle.
Selon LSP, la formation professionnelle et les compétences montrent que les entreprises font toujours confiance à la main-d'œuvre locale, créant ainsi constamment des conditions et des opportunités pour les travailleurs vietnamiens en leur confiant des responsabilités supplémentaires, en développant des compétences et en partageant des connaissances.
Les dirigeants de LSP ont déclaré que l'usine pétrochimique de Long Son a temporairement cessé ses activités à partir de la mi-mai 2026, mais maintient toujours les emplois pour tous les employés. L'entreprise profite de cette période pour investir profondément dans le développement des ressources humaines.
En 2026, LSP s'est fixé pour objectif de déployer plus de 60 000 heures de formation par le biais de plus de 300 cours. À la mi-juin, l'entreprise avait déployé plus de 26 200 heures de formation par le biais de 134 cours, dont plus de 1 300 heures d'apprentissage en ligne E-learning, en passant fortement et activement vers des méthodes d'apprentissage numériques.
