Make in Vietnam valorise les valeurs vietnamiennes

Minh Quang |

S'exprimant lors de la conference de bilan des travaux de 2025, deployant les taches de 2026 du gouvernement et des autorites locales, le secretaire general To Lam a souligne que 2026 marque le debut d'une nouvelle phase de developpement, liee a la resolution du XIVe Congres et au plan de developpement socio-economique 2026-2030, qui est essentiel pour façonner le modele de developpement et la trajectoire de croissance a long terme du pays. Le secretaire general a demande une transformation fondamentale du modele de croissance base sur la productivite et l'innovation, dans laquelle il est necessaire de concretiser la strategie "Make in Vietnam".

Integrer "Make in Vietnam" - une exigence urgente

La societe par actions de commerce, de conseil et de construction Vinh Hung est une entreprise assez reputee dans l'industrie de la mecanique des transports. Cette entreprise espere beaucoup participer a un certain nombre de projets de metro a Hanoï, Ho Chi Minh-Ville et en particulier au projet de chemin de fer a grande vitesse Nord-Sud. Pour etre a l'avant-garde, ces dernieres annees, Vinh Hung s'est concentre sur l'investissement dans la recherche et le developpement dans le sens de la localisation.

S'adressant a Lao Dong, le directeur general de Vinh Hung - M. Vo Ta Luong - a declare: "Pour les produits de haute technologie que le Vietnam n'a pas encore produits pour l'industrie ferroviaire, Vinh Hung a negocie et negocie avec les principaux groupes mondiaux pour recevoir le transfert de technologie, en vue de localiser la production nationale".

Vinh Hung est un exemple assez typique de considerer "Make in Vietnam" comme un choix strategique pour la voie du developpement a long terme a l'echelle de l'entreprise. Mais le probleme qui preoccupe de nombreuses entreprises aujourd'hui est de savoir comment clarifier le contenu de "make in Vietnam" avec des questions telles que: "Make in Vietnam est-il different de la substance de "Made in Vietnam" - qui reflete principalement le lieu de production - comment? Quelle est la proportion de "maintenance de la technologie" ou quels sont les criteres pour distinguer les entreprises qui creent reellement de la valeur des activites qui ne font que changer l'etiquette.

Make in Vietnam" comprend fondamentalement la conception au Vietnam, la creation au Vietnam et la fabrication au Vietnam. L'accent n'est pas mis sur l'assemblage final, mais sur le fait que les entreprises vietnamiennes maîtrisent la conception, la technologie, les normes et le marche, en maîtrisant progressivement les etapes a forte valeur ajoutee dans la chaîne de valeur mondiale.

Le Dr Ngo Tri Long - expert economique - estime que: "Make in Vietnam" est un passage du role de "travailleur salarie" au "proprietaire"; d'une dependance a l'egard des technologies importees a une initiative creative; d'une croissance basee sur la quantite a une croissance basee sur la qualite, la connaissance et la marque. Ce n'est pas un chemin facile, mais c'est un chemin inevitable si le Vietnam veut se hisser dans le groupe des pays a revenu eleve et a une position solide dans l'economie mondiale.

Make in Vietnam" n'est donc pas seulement l'histoire de l'industrie technologique, mais le probleme de la restructuration de l'ensemble de la production. Les entreprises vietnamiennes doivent etre encouragees a investir dans le developpement (R&D), a participer plus profondement a la conception des produits, au developpement de la technologie de base, a la propriete intellectuelle et a la construction de leur propre marque. Ce n'est qu'alors que la valeur ajoutee restera reellement dans le pays.

Do hoa: Binh An
Graphisme : Binh An

Make in Vietnam - du slogan a la marque nationale

Dans le contexte de la quatrieme revolution industrielle, le Vietnam identifie clairement les domaines cles pour creer une percee. La technologie numerique, l'intelligence artificielle (IA), les megadonnees, le cloud computing et en particulier les semi-conducteurs deviennent des "frontieres strategiques".

Au lieu de rester a l'ecart, le Vietnam prend l'initiative d'elaborer des programmes et des strategies nationaux sur l'IA, les semi-conducteurs et la transformation numerique. De nombreuses universites et instituts de recherche ouvrent de nouvelles filieres de formation; les entreprises investissent dans des laboratoires, des centres de R&D, une equipe d'ingenieurs et d'experts en technologie de plus en plus mature. Plus important encore, les exigences pour les produits Make in Vietnam ne sont pas seulement pour "se produire", mais liees a des problemes tres reels du pays: gouvernement numerique, ville intelligente, sante numerique, education numerique, agriculture intelligente, securite et sûrete numeriques.

S'exprimant lors du Forum national vietnamien sur le developpement des entreprises de technologie numerique a la fin de 2025, le ministre des Sciences et Technologies Nguyen Manh Hung a souligne: Apres 6 ans de mise en œuvre, Make in Vietnam n'est plus un slogan, mais est progressivement devenu un mouvement et une capacite reelle.

Selon le ministre Nguyen Manh Hung, Make in Vietnam a aide et continuera d'aider le Vietnam a passer de la position de "utilisateur de technologie" a "createur de technologie" dans de nombreux domaines; de l'importation de solutions a la conception de solutions adaptees aux conditions vietnamiennes.

Le ministre Nguyen Manh Hung a egalement declare que la nouvelle phase de Make in Vietnam exige une pensee differente, une approche differente et une institution differente. L'accent n'est plus mis sur les produits disperses, mais sur les plateformes fondamentales: plateforme numerique, plateforme de donnees, plateforme d'IA, plateforme de cloud computing, plateforme semi-conductrice.

Les entreprises sont au centre de ce processus, tandis que l'Etat joue un role constructif: Creer des marches, creer des regles du jeu, creer la confiance par le biais de politiques de commande, d'achats publics, de sandboxes, de normes et de donnees ouvertes. La main-d'œuvre de haute qualite devient un facteur decisif, des ingenieurs en conception de systemes aux experts en donnees, aux experts en normes et en politique technologique.

La destination finale de Make in Vietnam n'est pas seulement le chiffre de croissance, mais la marque nationale. Lorsque les produits vietnamiens sont identifies par la qualite, la technologie et la reputation, la valeur ajoutee restera plus longtemps dans le pays, la capacite d'autonomie sera renforcee et la position du Vietnam sur la scene internationale sera amelioree.

Les programmes de promotion commerciale, de promotion de la marque nationale lies a la technologie, a l'innovation montrent la bonne direction: au lieu de "se cacher" dans la chaîne d'approvisionnement mondiale, le Vietnam apparaît progressivement en tant que fournisseur de solutions, createur technologique.

Make in Vietnam part progressivement de l'orientation politique vers la vie economique et sociale. Ce chemin n'est certainement pas plat, necessitant des ressources importantes, de la perseverance et une coordination etroite entre l'Etat, les entreprises et la societe. Mais dans un contexte de concurrence mondiale de plus en plus feroce, il s'agit d'un choix strategique.

Lorsque le Vietnam est determine a passer de la transformation a la maîtrise de la conception et de la technologie; a investir massivement dans les technologies numeriques, l'IA, les semi-conducteurs; a construire un ecosysteme numerique et une marque nationale, "Make in Vietnam" peut devenir un outil politique industriel important, aidant a coordonner les ressources, a promouvoir la modernisation des capacites des entreprises et a positionner progressivement le Vietnam dans la chaîne de valeur mondiale.

Dans la periode a venir, il faut placer l'amelioration de la productivite, de la qualite des ressources humaines, de la science et de la technologie et de l'innovation au centre de la strategie de developpement, considerant cela comme une condition essentielle pour franchir le piege du revenu moyen et maintenir une croissance elevee et durable. Reorganiser l'economie dans une direction verte, numerique et circulaire; prendre la science et la technologie, l'innovation et la transformation numerique comme moteurs de nouvelle croissance et comme facteurs pour renouveler les moteurs de croissance traditionnels. Le mecanisme d'encouragement a l'application de la technologie doit etre base sur les resultats, sans soutien equilibre. Se concentrer sur le developpement des industries de base, des industries de pointe, integrer la strategie "Make in Vietnam", exploiter efficacement les nouveaux espaces de developpement tels que l'economie maritime, l'economie oceanique verte, l'economie spatiale (aerienne et souterraine), l'economie de partage...".

Le secretaire general To Lam s'est exprime lors de la conference de bilan des travaux de 2025 et de deploiement des travaux de 2026 du gouvernement et des autorites locales le 9 janvier.

Minh Quang
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