Après 12 jours d'organisation, la foire de printemps a réussi à créer un espace de festival du Têt et du printemps animé. L'événement n'est pas seulement un lieu d'achat et de vente, mais aussi une combinaison riche d'activités d'expérience de production et de commerce avec des spectacles culturels et artistiques folkloriques et modernes. Grâce à cela, la foire a réussi à promouvoir la marque des produits, l'image régionale et à susciter la fierté des gens pour les produits vietnamiens.
M. Vũ Bá Phú - Directeur du Département de la promotion du commerce (Ministère de l'Industrie et du Commerce) - a déclaré qu'en termes de nombre de visiteurs et de transactions: La foire a attiré environ 500 000 visiteurs. En particulier, l'événement a également accueilli des délégations internationales d'Inde, des Philippines, de Belgique, de Corée du Sud, du Japon et de Chine pour explorer les opportunités de coopération.
En termes de revenus commerciaux, les résultats enregistrés sont très positifs, avec des revenus des unités variant de quelques millions à des centaines de millions de dongs par jour. On estime que jusqu'à 75% des unités participantes ont atteint une croissance exceptionnelle de leurs revenus au cours des deux derniers jours du week-end, notamment dans des localités telles que Hanoï, Cà Mau, Lào Cai...
En outre, les programmes culturels et artistiques sont l'"âme" qui crée la différence pour la foire de cette année. L'intégration d'espaces de spectacles folkloriques, de spectacles de patrimoine culturel immatériel entrelacés avec des activités expérientielles telles que l'emballage de banh chung, la fabrication de to he... a créé une atmosphère festive du Têt.
Ces activités contribuent non seulement à prolonger la durée de séjour des visiteurs, mais aussi à rehausser la valeur des produits. À ce moment-là, chaque spécialité régionale n'est plus un simple produit, mais apporte également une histoire culturelle, suscitant la fierté et la confiance des gens dans les produits vietnamiens.
La foire a créé un espace de consommation imprégné des couleurs printanières, rassemblant des produits vietnamiens de haute qualité et des spécialités régionales, combinant des activités d'expérience et de démonstration culturelle et artistique. Grâce à cela, les visiteurs non seulement font leurs achats, mais découvrent également les valeurs traditionnelles liées aux produits vietnamiens, contribuant à améliorer l'attractivité de l'événement et à promouvoir l'image et la capacité de production et commerciale des localités.
Selon M. Dang Thanh Thien Hau - directeur de Yen Sao Fanza Co., Ltd. (An Giang), la foire du printemps a ouvert des opportunités d'exportation pour les entreprises.
Fanza est initialement orientée vers l'exportation de 80 à 90% de sa production, le principal marché étant la Chine, la communauté asiatique aux États-Unis et au Cambodge. Dans un contexte où le marché chinois a été affecté par les tensions commerciales au cours des deux dernières années, la demande de produits haut de gamme a diminué, et la recherche de nouveaux canaux est devenue une exigence urgente.
Le comité d'organisation a combiné l'envoi d'une délégation d'entreprises étrangères pour visiter la foire, je trouve cela très intéressant. Outre les ventes du Têt, les entreprises souhaitent se connecter au B2B, se connecter avec les entreprises exportatrices. C'est une opportunité de promouvoir plus fortement les exportations en 2026", a déclaré M. Hau.
Lors de la foire, Fanza a rencontré deux entreprises chinoises qui ont investi dans des usines au Vietnam, possédant un système de distribution prêt à l'emploi sur le marché chinois. "Ils exigent un grand nombre de nids d'hirondelles. Les deux parties cotisent et travaillent ensemble. L'important est qu'elles louent la bonne qualité des produits et le prix abordable", a déclaré M. Hau.
Une unité intermédiaire exportant des nids d'hirondelles vers la Chine a également soulevé la question de la prise de nids d'hirondelles raffinés et d'une ligne de transformation profonde pour les introduire dans leur canal de distribution. "Avec l'unité intermédiaire, les négociations de coopération sont presque à 90% terminées. Les 10% restants sont allés en Chine pour enquêter sur le système de distribution et la dernière étape est le transfert des marchandises", a informé M. Hau.
