Hà Tĩnh construit un logiciel d'évaluation des KPI des cadres à partir de 2027

Hải Nguyễn |

Hà Tĩnh achèvera la construction d'un logiciel d'évaluation des résultats de la mise en œuvre des tâches (KPI) en 2026, déployé dans 100% des communes et quartiers à partir de 2027.

Le Comité populaire provincial de Hà Tĩnh vient de publier le document n° 6464/UBND-NC2 ordonnant aux départements, aux branches, aux unités de service public et aux comités populaires des communes et des quartiers de mettre en œuvre la résolution n° 02-NQ/TU du Comité exécutif du Parti provincial sur l'amélioration de la qualité du personnel de base pour la période 2026-2030.

Il est à noter que la province achèvera la construction d'un logiciel d'évaluation des résultats de la mise en œuvre des tâches (KPI) en 2026 et le déploiera dans 100% des agences au niveau communal à partir de 2027, selon le portail d'information électronique de la province de Hà Tĩnh.

Conformément aux instructions du président du Comité populaire provincial de Hà Tĩnh, les agences, les unités et les localités doivent s'imprégner et diffuser largement le contenu de la résolution à tous les cadres, fonctionnaires, employés et travailleurs; et en même temps examiner et évaluer de manière globale le personnel en fonction du poste.

Sur la base des résultats de l'examen, les unités déterminent les besoins de recrutement, de formation, de perfectionnement, d'attraction de ressources humaines de haute qualité et l'exigence de transformation numérique dans le travail du personnel. Chaque agence et unité doit élaborer un plan et une feuille de route de mise en œuvre spécifiques, à achever avant le 31 août 2026.

Pour les départements et secteurs au niveau provincial, le président du Comité populaire provincial demande de conseiller de manière proactive l'élaboration, la modification et le complément de mécanismes et de politiques visant à améliorer la qualité du corps des cadres, des fonctionnaires et des employés; de coopérer avec le Département de l'intérieur pour élaborer des politiques visant à attirer, former, perfectionner, utiliser et récompenser les ressources humaines de haute qualité.

Le Département de l'intérieur est chargé de présider et de conseiller sur la mise en œuvre de la résolution; d'examiner et de conseiller sur l'attribution des effectifs pour la période 2026-2030; d'achever l'évaluation et l'approbation des postes de travail; d'élaborer des politiques encourageant le développement des ressources humaines pour la période 2026-2030 à soumettre aux autorités compétentes au quatrième trimestre 2026.

Cette unité coordonne également l'examen des besoins en ressources humaines de haute qualité, conseille sur les solutions de recrutement, d'attraction et de valorisation des ressources humaines ayant une expertise approfondie, en particulier dans les domaines de la science, de la technologie et de la transformation numérique.

Selon le plan, en 2026, Hà Tĩnh déploiera une base de données interconnectée sur les cadres, les fonctionnaires et les employés au niveau communal; s'efforce d'ici 2027 de numériser et de gérer 100% des dossiers de cadres, de fonctionnaires et d'employés sur le système de base de données commun de la province.

Le Département des sciences et technologies est chargé d'achever la construction d'un logiciel d'évaluation des résultats de la mise en œuvre des tâches (KPI) en 2026, de le déployer dans 100% des agences au niveau communal à partir de 2027; de coordonner la délivrance de signatures numériques personnelles à tous les cadres au niveau communal avant 2028; de promouvoir l'application de l'intelligence artificielle, des plateformes numériques et des bases de données communes dans la gestion, l'exploitation et l'exécution des tâches publiques.

Pour les comités populaires des communes et des quartiers de la région, le président du comité populaire provincial de Hà Tĩnh a demandé d'évaluer de manière proactive la situation actuelle du personnel, de déterminer les besoins de recrutement, de formation et d'affectation des ressources humaines appropriées; de promouvoir la transformation numérique, la mise à jour, la normalisation et la numérisation des dossiers des cadres; de renforcer la discipline et l'ordre administratif; d'évaluer les cadres en fonction des résultats de la mise en œuvre des tâches et du niveau de satisfaction des personnes et des organisations.

Les résultats de la mise en œuvre seront un critère important pour évaluer le niveau d'achèvement des tâches annuelles des agences, des unités, des localités et des chefs.

Hải Nguyễn
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