Améliorer les régimes et les avantages sociaux pour les membres du syndicat
La société à responsabilité limitée LG Innotek (zone industrielle de Trang Due) compte actuellement environ 5 500 employés. Selon le représentant du syndicat de base, grâce à des programmes de dialogue périodiques trimestriels, le syndicat a négocié avec l'entreprise pour améliorer la qualité des repas des cadres et des employés, renforcer les activités de récompense et d'amélioration de la production dans l'usine, organiser des programmes et des événements afin de promouvoir l'esprit de travail et de créer une motivation pour les employés.
Grâce au dialogue et à la négociation, les travailleurs bénéficient d'une augmentation de l'allocation d'assiduité de 200 000 VND/mois à 250 000 VND/mois, d'une récompense de 3 millions de VND/personne lorsqu'ils atteignent les objectifs de production fixés; et d'une récompense en espèces pour les membres du syndicat de 300 000 à 500 000 VND/personne pour les individus qui atteignent la production quotidienne, hebdomadaire et conformément aux objectifs fixés par le département. En 2026, l'entreprise continuera d'ajuster à la hausse le niveau de repas de quart de 30 000 VND à 32 000 VND/portion...

Quant à la société IKO Thompsons Vietnam Co., Ltd. (Parc industriel japonais - Hai Phong), Mme Nguyen Thi Quynh Anh - présidente du syndicat - a déclaré que chaque année, l'entreprise traite des dizaines de pétitions de travailleurs concernant les heures de travail, les conditions de travail, les salaires, les avantages sociaux...
Chaque année, avant la période d'ajustement des salaires, le comité exécutif recueille de manière proactive des avis, des données et conseille au conseil d'administration d'ajuster les salaires, les allocations et les primes de manière plus avantageuse pour les travailleurs. Grâce à cela, 100% des travailleurs bénéficient d'augmentations de salaire annuelles, avec une augmentation moyenne de 7,3%; le salaire initial est supérieur de 19,6% au salaire minimum régional.
Les travailleurs bénéficient de nombreux régimes de protection sociale supérieurs à la loi (repas de travail de 30 000 VND/repas, assurance maladie de 50 à 80 millions de VND/personne/an, allocation pour jeunes enfants de 100 000 VND/enfant jusqu'à l'âge de 18 ans, augmentation du nombre de jours de congé annuel de 95 jours à 98 jours... ).
Selon le Comité syndical de la zone industrielle de Hai Phong, les clubs syndicaux de base de la région partagent également et échangent des expériences de dialogue et de négociation, l'objectif principal étant d'améliorer la vie des travailleurs.
En ce qui concerne les négociations salariales pour 2026, les clubs syndicaux de l'Ouest négocient un salaire moyen de 5,2 millions de VND/personne/mois pour atteindre près de 5,8 millions de VND/personne/mois, soit une augmentation de 11,5%; les unités de l'Est négocient un salaire de base moyen en hausse de 6,9%, atteignant environ 6,3 millions de VND/personne/mois...
Lier les travailleurs - les syndicats - les entreprises
D'ici 2030, la Fédération du travail de la ville de Hai Phong s'efforce de faire en sorte que 100% des agences, unités administratives et non commerciales et 85% des entreprises non étatiques mettent en œuvre le règlement sur la démocratie; 100% des entreprises ayant des syndicats de base organisent des dialogues périodiques et des dialogues inopinés si nécessaire. 85% des entreprises négocient et signent des conventions collectives de travail avec 65% des copies atteignant le niveau B ou supérieur.
Grâce au dialogue et à la négociation collective, de nombreuses politiques relatives aux salaires, aux revenus, aux avantages sociaux et aux conditions de travail se sont constamment améliorées, contribuant à construire des relations de travail harmonieuses, stables et progressistes dans les entreprises de la région de Hải Phòng.

Le représentant du syndicat de la société MVP Kyocera Co., Ltd. a déclaré que chaque année, des dialogues périodiques ont lieu dans une atmosphère ouverte.
En moyenne, 8 à 10 opinions sont répondues lors de chaque dialogue, en se concentrant sur des questions telles que les salaires, les primes, les régimes de protection sociale, l'amélioration de l'environnement de travail, les activités liées; les plans de production et d'affaires, les commandes, les orientations de développement des entreprises...
Le contenu du dialogue est consigné dans un procès-verbal, rendu public aux employés de toute l'entreprise; et le service spécialisé suit l'avancement de la mise en œuvre et de l'amélioration; les résultats de la mise en œuvre seront annoncés lors du prochain dialogue.
L'entreprise organise également des dialogues inopinés en cas de problèmes brûlants, de problèmes urgents directement liés aux droits des travailleurs ou à la situation de production de l'entreprise.
Grâce à un bon travail de dialogue périodique et inopiné, les questions et recommandations des travailleurs sont reflétées et répondues en temps opportun; les travailleurs accompagnent et partagent avec l'entreprise, achevant bien la qualité et la production, produisant à temps pour l'expédition des marchandises. Les dirigeants d'entreprise, les cadres et les travailleurs ont établi une relation étroite et harmonieuse.