L'événement marque une étape importante dans le parcours d'accompagnement des entreprises pour développer leurs capacités et créer des capitaux humains.
À l'ère de l'IA et du marché volatil, la capacité est devenue une source de capital stratégique qui détermine la croissance de l'entreprise. Fort de plus de 20 ans d'expérience, Talentnet constate le besoin urgent des organisations de construire systématiquement des compétences en leadership, en personnel et en mise en œuvre afin de réduire l'écart entre l'ambition et la réalité du déploiement.
C'est à partir de cette compréhension que Talentnet Academy a été officiellement annoncé lors de son événement de lancement sur le thème "Transformer les capacités en capital de valeur", marquant un tournant vers un "Écosystème d'amélioration des capacités des ressources". La nouvelle version vise à devenir un partenaire fiable dans le développement des capacités des ressources humaines au Vietnam, avec un engagement constant: Élever les capacités, garantir l'avenir.
Pour concrétiser cette vision stratégique, Talentnet Academy lance un écosystème de solutions complet avec un réseau de partenaires nationaux et mondiaux typiques tels que LinkedIn Learning, Mercer, l'Université de gestion de Singapour (SMU). Parallèlement, il existe une communauté de collaborateurs composée de plus de 30 experts et chefs d'entreprise de haut niveau nationaux et étrangers, avec une expérience pratique et une vision stratégique généralisée. Lors de l'événement, des représentants de partenaires ont apporté des perspectives pratiques, prouvant la manière d'appliquer les données standard internationales ainsi que des méthodes spécialisées pour résoudre le problème de la capacité pour les entreprises.
Des présentations et des tables rondes de hauts dirigeants d'Unilever Vietnam, Vingroup, DKSH Vietnam, CAO Fine Jewellery... ont directement analysé les goulets d'étranglement qui freinent le rythme de mise en œuvre. Dans le même temps, l'événement a apporté des leçons de réussite sur le développement des capacités du personnel et les tendances des ressources qui façonnent l'avenir de l'organisation dans la région.
Non seulement l'événement s'est arrêté à des séances de discussion approfondies, mais il a également apporté une expérience "sans précédent" avec l'expérience de gamification exclusive "Workforce Capability Diagnostics" ("DiagNOSTIC rapide de la capacité de l'équipe"). Grâce à cela, des centaines de dirigeants participants ont eu un espace de connexion ouvert avec les indicateurs de base, et ont identifié les lacunes qui doivent être développées en priorité.
L'un des points forts de l'événement est le lancement du rapport Rapport sur le niveau de préparation des capacités de l'équipe des entreprises vietnamiennes en 2026. C'est la première fois qu'un rapport approfondi sur les ressources vietnamiennes est réalisé et publié, avec des données exclusives étudiées auprès de près de 200 dirigeants d'entreprise et directeurs des ressources humaines - ceux qui sont directement impliqués dans les opérations et connaissent clairement le tableau des ressources de l'organisation. En plus d'apporter une perspective réaliste sur les capacités de l'équipe dans les entreprises vietnamiennes, il est également considéré comme une base de référence pour aider les entreprises à comparer, à normaliser et à planifier les priorités de développement des ressources humaines pour la prochaine phase de croissance.
La capacité n'est pas simplement une catégorie de formation, mais c'est le "système d'exploitation" central qui détermine le succès ou l'échec de toutes les stratégies commerciales. Le lancement de la nouvelle version de Talentnet Academy n'est pas seulement une solution aux goulets d'étranglement de la mise en œuvre actuelle, mais aussi un engagement à long terme: Élever les personnes pour façonner un avenir de croissance durable, où la capacité devient réellement une source de capital stratégique pour toutes les organisations" - a déclaré Mme Tieu Yen Trinh, fondatrice et directrice générale de Talentnet.
