Avec les 4 mois restants seulement l'industrie du tourisme vietnamienne est confrontee a un probleme de defi mais ouvre egalement des opportunites de percee sans precedent pour atteindre 25 millions de visiteurs - l'objectif le plus eleve de l'histoire.
Le sprint pour accueillir les clients
Selon les donnees de l'Office general des statistiques apres les 8 premiers mois de l'annee le Vietnam a accueilli pres de 14 millions de touristes internationaux. Bien que ce chiffre montre une croissance significative par rapport a la meme periode il n'a atteint que 56 % du plan annuel.
Ainsi au cours des 4 derniers mois de 2025 l'industrie du tourisme doit creer un coup de pouce revolutionnaire pour attirer plus de 11 millions de visiteurs supplementaires.
S'exprimant le 18 septembre lors de la conference de deploiement du programme d'action pour la mise en œuvre de la tache de croissance du nombre de touristes en 2025 conformement a la resolution n° 226/NQ-CP du 5 août 2025 du gouvernement M. Pham Van Thuy directeur adjoint du Departement national du tourisme du Vietnam a reconnu : 'Cet objectif est tres difficile tres important'.
Le directeur adjoint Pham Van Thuy a franchement souligne l'un des points faibles inherents : de nombreux produits touristiques vietnamiens sont obsoletes vieillissants de 10 a 15 ans et ne sont plus suffisamment attrayants dans le contexte de la concurrence mondiale.
Nous devons changer notre approche nous devons vendre ce dont les clients ont besoin et non vendre ce que nous avons' a souligne M. Thuy.
Partageant la meme opinion M. Vu The Binh president de l'Association vietnamienne du tourisme (VITA) a egalement souligne qu'il s'agissait d'une tache tres lourde qui exigeait que toutes les industries s'impliquent de la maniere la plus forte possible.
La force pour donner un coup de pouce
Face a la pression du temps l'ensemble du secteur se concentre sur la recherche de solutions revolutionnaires. L'Association vietnamienne du tourisme (VITA) se concentre sur deux fers de lance principaux.
Premierement promouvoir la communication sur les plateformes numeriques. VITA exploitera au maximum les reseaux sociaux et les moteurs de recherche pour promouvoir l'image touristique du Vietnam ciblant directement les marches cles tels que la Chine la Coree du Sud le Japon Taïwan la region de l'ASEAN et les marches emergents.
Deuxiemement renforcer la promotion directe par l'organisation de fam trips (enquetes touristiques).
VITA prevoit d'accueillir 300 a 400 dirigeants de agences de voyage des marches cles pour enqueter sur les produits et travailler directement avec les entreprises vietnamiennes.
Le programme debutera a partir du 24 septembre avec la premiere delegation de famtrip composee de 50 representants de Coree du Sud des Philippines de Taïwan (Chine) et d'Indonesie se rendant au Vietnam pour enqueter sur les destinations de Hanoï Quang Ninh et Hai Phong et participer a l'evenement MICE EXPO 2025. Les delegations suivantes enqueteront successivement sur d'autres regions telles que Ninh Binh - Thanh Hoa Da Nang - Hue et le delta du Mekong.
Par ailleurs le renouvellement des produits est considere comme la cle d'or. Parmi ceux-ci la cuisine - qui est un atout majeur du Vietnam - est positionnee pour devenir un produit touristique cle.
Mme Nguyen Thi Khanh vice-presidente de l'Association du tourisme de Ho Chi Minh-Ville a propose que les localites se lient etroitement pour creer des circuits uniques bases sur les valeurs culturelles et culinaires typiques.
Afin d'optimiser l'efficacite pendant la phase finale l'industrie du tourisme se concentrera sur les marches les plus susceptibles de croître le plus rapidement. Les marches proches d'Asie seront prioritaires suivis de la region de l'ASEAN et des marches plus eloignes beneficiant de politiques d'exoneration unilaterale de visa comme la Russie les pays d'Europe occidentale et nord-europeenne.
Le directeur adjoint Pham Van Thuy a egalement souligne trois facteurs de soutien importants :
Premierement les compagnies aeriennes doivent augmenter la frequence des vols vers les marches cles avec une politique de prix competitive.
Deuxiemement diversifier les moyens de transport nationaux.
Troisiemement profiter au maximum des avantages de la politique de visa souple actuelle.
Les quatre derniers mois de 2025 seront un veritable test pour la force globale la determination et la capacite d'innovation de l'ensemble de l'industrie touristique vietnamienne sur la voie de l'affirmation de sa position sur la carte du tourisme mondial.
