Les vacances de commémoration des rois Hùng et du 30 avril au 1er mai 2026 ont enregistré environ 12 millions de visiteurs, soit une augmentation de 14,2% par rapport à la même période, créant un fondement pour la croissance simultanée des localités. Cependant, le graphique des revenus montre que tous les endroits très fréquentés n'ont pas de revenus élevés, et cet écart provient principalement de la structure des clients, des produits touristiques et de l'organisation du marché pendant les vacances.
Les groupes de tête tels que Hô Chi Minh-Ville (8 700 milliards de dongs avec 1,69 million de visiteurs) ou Đà Nẵng (5 727 milliards de dongs avec 1,46 million de visiteurs) ont en commun un taux élevé de touristes internationaux et une bonne capacité d'exploitation des dépenses.
Đà Nẵng à elle seule a accueilli plus de 621 000 touristes internationaux, soit environ 43% du nombre total de touristes, tandis que Hô Chi Minh-Ville compte environ 190 000 touristes internationaux.
Il s'agit d'un groupe de clients ayant des dépenses plus élevées, utilisant de nombreux services d'hébergement, de restauration et de divertissement, ce qui augmente considérablement les revenus.
Ceci est directement lié à l'augmentation significative de la capacité de service de l'industrie aéronautique, avec des liaisons atteignant un taux d'occupation de 80 à 100% et des centaines de milliers de sièges supplémentaires pendant les périodes de pointe, aidant les grandes villes à attirer plus efficacement les touristes internationaux.
Pendant ce temps, Ninh Binh est un cas typique de "beaucoup de clients mais des revenus relativement inférieurs": accueillant 2,37 millions de visiteurs - le plus élevé du pays, mais avec des revenus atteignant 3 569,1 milliards de dongs. La raison réside dans les caractéristiques des produits touristiques naturels, les visites courtes, les faibles coûts, adaptés à la tendance "micro-journée".
De même, Lâm Đồng a accueilli 970 000 visiteurs avec un chiffre d'affaires de 2 188 milliards de dongs, ou Lào Cai 800 000 visiteurs avec 2 217 milliards de dongs - toutes des destinations naturelles et de villégiature, où les visiteurs voyagent principalement en petits groupes, à courte durée et avec des dépenses pas trop élevées.
Un autre facteur important qui clarifie l'écart sont les programmes de relance. De nombreuses localités et entreprises ont mis en œuvre des incitations allant jusqu'à 40%, lancé des combos touristiques et de nouveaux produits tels que des circuits de nuit, des expériences écologiques, du tourisme culturel... Cela contribue à augmenter fortement le nombre de visiteurs dans de nombreuses destinations, mais réduit en même temps les dépenses moyennes, en particulier dans le groupe de touristes nationaux - qui représente la majorité du nombre total de visiteurs.
De plus, le fait que deux vacances se soient déroulées consécutivement (3 jours de commémoration des ancêtres et 4 jours du 30 avril au 1er mai) a fait que le flux de touristes ne s'est pas concentré en un seul moment mais s'est réparti en plusieurs vagues.
Grâce à cela, les localités non centrales telles que Hải Phòng (1,45 million de visiteurs mais un chiffre d'affaires de 1 120 milliards de dongs) ou Huế (610 000 visiteurs, 1 350 milliards de dongs) ont tout de même enregistré une croissance, grâce à l'utilisation de flux de visiteurs dispersés et de produits locaux spécifiques.
En outre, l'amélioration significative des infrastructures de transport contribue également à modifier la structure des revenus. Plus de 3 800 vols de Vietnam Airlines et des milliers de vols supplémentaires de Vietjet, ainsi que l'augmentation des trains et des navires et l'élargissement de la connectivité routière, permettent aux touristes d'accéder plus facilement à de nombreuses destinations au lieu de se concentrer uniquement sur les grandes villes.
Cela explique pourquoi de nombreuses localités augmentent en nombre de visiteurs, mais que les revenus restent différenciés en fonction de la capacité à retenir et à exploiter les dépenses.
Dans l'ensemble, le chiffre d'affaires ne dépend pas seulement du nombre de clients, mais aussi de la "qualité des clients" et de la manière dont les produits sont organisés.
Les localités ayant des avantages en termes de touristes internationaux et de services haut de gamme seront en tête en termes de revenus, tandis que les destinations naturelles et d'expérience attireront de nombreux clients en raison de leur adéquation avec la tendance des voyages courts et des coûts raisonnables pendant les vacances.
